开发一个不是那么简单的事情，想要开发一个比较优秀的产品，至少需要3个月的时间，那开发公司开发一款到底要做哪些工作呢？小编给大家分享一下开发公司开发一个完整的标准流程。

一般开发及上线流程如下：

1、了解客户需求

如果要开发一款，前期要和客户沟通好，比如要了解要实现的功能和效果，是哪个行业的，开发的平台，期望完成时间以及预算。在功能和实现价值基本敲定的情况下，开始进入项目评估阶段。

2、项目评估

项目经理会根据之前商定的功能进行价格和工期的评估，确定一个初步的项目排期。主要评估的内容：功能需求技术难度评估、设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间以及实际开发费用评估。前期工作得到客户认可的情况下，签订合同正式开始开发项目。

3、项目技术开发与视觉规划

项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计（产品界面）和（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。这个阶段主要内容：

参与项目开发沟通会议

产品原型设计审议及确认

客户品牌调性与产品风格融合

具体功能操作体验优化

项目技术及视觉进度管控

视觉设计与客户沟通定稿

4、程序开发

程序开发主要包括：前端开发、后端开发、接口对接、第三方系统接入、定期项目会议沟通和管控项目开发进展以及开发预算。

5、测试

产品面向的平台多机型同步测试，包括：内容测试、性能测试、功能测试、视觉测试，用户体验测试、安全测试、对调试修复。测试合格，确认没有后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。

6、交付上线

这个阶段主要包括：协助客户完成上线工作（/）、交付开发源码、交付设计文件源文件、产品后台操作及更新指南说明文档以及客户方运营人员系统培训。

注：苹果的审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。

7、维护与售后服务

为期一年的维护与售后服务，主要包括：对产品持续性修复、产品维护以及7*24小时故障技术支持服务。

从以上项目开发流程来看，每一个版本研发都要经历以上几个阶段，但是如何保证开发顺利进行？如何在规定时间内完成开发？如何使项目成员工作效率大化？这很考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要。

以上就是整个开发流程了，判断一个开发公司靠谱不靠谱，从他们的开发流程也能看出来哦。

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